Fallstudien

SPb-Giproshaht ist ein international tätiges Beratungsunternehmen, das Planungs-, Beschaffungs- und Bauprojekte für die Bergbauindustrie durchführt. Ihr Vorzeigeprojekt in diesem Bereich war ein Vorhaben zur Optimierung des Transportsystems für das Bergbauunternehmen Medvezhy Ruchey, einer der größten Förderer für Kupfer-Nickel-Sulfid-Erze. Medvezhy Ruchey entwickelte in Zusammenarbeit mit SPb-Giproshaht Simulationsmodelle für den Abbau des Erzvorkommens, die zur Optimierung der Transportsysteme und der Bergbauprozesse eingesetzt werden sollten.

Alle Arbeiten unter Tage, sei es im Tiefbau oder im Bergbau, zeichnen sich durch begrenzte Betriebsmittel und Platzverhältnisse sowie einer starken Abhängigkeit der Prozesse untereinander aus. Um hierfür ein neues Projektplanungsverfahren zu entwickeln, entschied sich ein Team von Ingenieuren für den Einsatz einer Simulationsmodellierungssoftware.

Eines der größten Rohstoffunternehmen der Welt mit einem Umsatz von über 80 Milliarden USD entschied sich für den Eintritt in einen neuen Markt. Es war der Bau einer neuen Kali-Mine geplant mit einem Exportanteil von 90 Prozent der Produktion. Es sollte eine zuverlässige Lieferkette mit superschnellem Nachschub und der Fähigkeit entworfen werden, sich von natürlichen und menschengemachten Katastrophen zu erholen oder sogar von ihnen zu profitieren. Amalgama und Goldratt wurden unter Vertrag genommen, die Betriebsabläufe der Kali-Mine und eine vollständige Lieferkette für die Distributionslogistik zu entwerfen.

Für mittelfristige und operative Planungen im Bergbau sind Simulationen die allgemeine Norm. Simulationen können die Planung des Bergbaubetriebs gut bewältigen: Mit seinen hunderten interagierenden Maschinen, sich überlappenden Wartungsaktivitäten, komplexen Grundrissen von Minenfeldern und begrenzten Kapazitäten von Bunkern und Förderbändern. Dies ist der Grund, weshalb die führenden Minenfirmen der Welt sich integrierte, simulationsbasierte Werkzeuge mit benutzerfreundlichen Schnittstellen wünschen, um ihre mittelfristigen und laufenden Betriebsplanungen zu unterstützen.

Manager und Ingenieure, die für den Bergbau verantwortlich sind, sehen sich regelmäßig mit schwierigen Aufgaben konfrontiert. Sie müssen Entscheidungen treffen und Verpflichtungen eingehen, während sie in einem komplexen Minensystem arbeiten, in dem keine Komponente isoliert ist. Mit Hilfe von Amalgama und einer Beratungsfirma, die zu den Big Four gehört, hat der größte europäische Kaliproduzent den Abbauprozess mit AnyLogic simuliert. Eine große Kali-Mine ist 8 x 8 km groß. 900000 Tonnen werden monatlich auf drei unterirdischen Ebenen abgebaut. Die Mine hat 21 km an Förderbändern, die das Erz durch das System zum Lastenaufzug transportieren.